虛擬養(yǎng)老院服務(wù)實(shí)打?qū)崳ㄈ嗣裱邸ぞ蛹茵B(yǎng)老服務(wù))

虛擬養(yǎng)老院服務(wù)實(shí)打?qū)崳ㄈ嗣裱邸ぞ蛹茵B(yǎng)老服務(wù))

圖①:在蘭州老年大學(xué)教師(左一)指導(dǎo)下,老人們練起模特步。
  新華社記者 馬希平攝
  圖②:蘭州市城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院話(huà)務(wù)平臺(tái)。
  圖③:城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院加盟企業(yè)服務(wù)人員為老人修剪指甲。
  圖④:老人們?cè)诔顷P(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院的加盟企業(yè)餐廳用餐。
  資料圖片

引 子

一座沒(méi)有圍墻、沒(méi)有床位的虛擬養(yǎng)老院,讓甘肅蘭州獨(dú)居老人張瑋實(shí)現(xiàn)了居家養(yǎng)老的心愿——營(yíng)養(yǎng)套餐準(zhǔn)時(shí)配送上門(mén),全科醫(yī)生定期巡診到家,足不出戶(hù)即可體驗(yàn)生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉、緊急救援等四大領(lǐng)域的150多項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)。

如今在蘭州市城關(guān)區(qū),已有13.9萬(wàn)名老人像張瑋一樣“入住”虛擬養(yǎng)老院,占全區(qū)60歲以上老年人口的64%。自2009年12月虛擬養(yǎng)老院?jiǎn)?dòng)建設(shè)以來(lái),服務(wù)老人總量累計(jì)達(dá)1498.7萬(wàn)人次。2019年底,城關(guān)區(qū)被工業(yè)和信息化部、民政部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)確定為智慧健康養(yǎng)老示范基地。

2013年春節(jié)前夕,習(xí)近平總書(shū)記在甘肅看望慰問(wèn)各族干部群眾時(shí),考察了蘭州市城關(guān)區(qū)“虛擬養(yǎng)老院”的養(yǎng)老餐廳,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)虛擬養(yǎng)老院的運(yùn)行情況,并端上一盤(pán)熱氣騰騰的飯菜送給就餐的老人,給老人們拜年,祝愿他們新春愉快、身體健康、安享晚年。

在今年重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)老齡工作作出重要指示,代表黨中央祝全國(guó)老年人健康長(zhǎng)壽、生活幸福。總書(shū)記指出,各級(jí)黨委和政府要高度重視并切實(shí)做好老齡工作,貫徹落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,把積極老齡觀、健康老齡化理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程,加大制度創(chuàng)新、政策供給、財(cái)政投入力度,健全完善老齡工作體系,強(qiáng)化基層力量配備,加快健全社會(huì)保障體系、養(yǎng)老服務(wù)體系、健康支撐體系。

2017年2月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》,其中提出“實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’養(yǎng)老工程”“建設(shè)虛擬養(yǎng)老院”。國(guó)家發(fā)展改革委等七部門(mén)2019年12月聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)服務(wù)”發(fā)展的意見(jiàn)》和國(guó)家發(fā)展改革委等23個(gè)部門(mén)2020年2月聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》,均明確“支持發(fā)展社區(qū)居家‘虛擬養(yǎng)老院’”。

前不久,記者走進(jìn)蘭州城關(guān)區(qū),探訪虛擬養(yǎng)老院里的居家養(yǎng)老新生活。

獨(dú)居老人張瑋——

“熱線電話(huà)一撥,飯菜送到手,護(hù)理送上門(mén),服務(wù)送進(jìn)家”

秋雨敲窗,北風(fēng)刮得玻璃呼呼作響,71歲的張瑋半躺在客廳沙發(fā)上看電視,不時(shí)朝窗外瞥一兩眼。午餐時(shí)間將近,她卻不著急煮飯燒菜,直至掛鐘指針悄然劃過(guò)12點(diǎn),才站起身來(lái),從廚房取出碗筷。剛擺上餐桌,門(mén)鈴叮咚作響。

開(kāi)門(mén)一瞧,虛擬養(yǎng)老院的配送員準(zhǔn)時(shí)來(lái)送餐了。掀開(kāi)蓋子,熱氣騰騰的牛肉拉面香氣誘人。“湯清,肉爛,面細(xì),地道!”張老太在蘭州生活了大半輩子,最好這一口牛肉拉面。吃罷,她用筷子撥去油花,端起碗來(lái)喝了口湯,“原湯化原食嘞。”

張老太有一手好廚藝,過(guò)去一個(gè)人就能把全家一日三餐安排妥當(dāng)。但隨著年老體弱,如今做飯?jiān)絹?lái)越力不從心:在案板上和面,總感覺(jué)手指使不上力氣,三拉兩纏之后,胳膊便酸痛腫脹。兒女曾用手機(jī)給母親點(diǎn)外賣(mài),但張老太患有高血壓,不少外賣(mài)快餐多鹽多油,她口味兒清淡吃不慣。張老太的煩惱,不少家庭也感同身受。

如何創(chuàng)新服務(wù)模式,為居家老年人提供精準(zhǔn)化個(gè)性化專(zhuān)業(yè)化服務(wù),既讓老人舒心,又讓子女安心?2009年12月,蘭州城關(guān)區(qū)創(chuàng)建由政府主導(dǎo)、企業(yè)加盟、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的虛擬養(yǎng)老院,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)手段,讓線下的養(yǎng)老需求在線上精準(zhǔn)對(duì)接:老年人通過(guò)客服電話(huà)說(shuō)明需求,調(diào)度指揮中心就會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給就近的加盟企業(yè)派單為老人服務(wù)。

2016年7月,在社區(qū)干部推薦下,張老太簽約“入住”虛擬養(yǎng)老院,一體驗(yàn)就贊不絕口。就拿張老太中午這頓牛肉拉面來(lái)說(shuō),由虛擬養(yǎng)老院的餐飲加盟企業(yè)烹制,既可堂食,也能外賣(mài)。“雨天路滑就提前電話(huà)預(yù)訂,天氣晴好就去店里用餐。”張老太樂(lè)呵呵地說(shuō)。

秋雨初霽,張老太領(lǐng)著記者走進(jìn)家門(mén)口的馬隊(duì)長(zhǎng)牛肉面館,這是虛擬養(yǎng)老院的25家加盟餐飲企業(yè)之一。見(jiàn)到熟識(shí)的服務(wù)員,張老太熱情地打起招呼,“還是‘老四樣’。”她隨手刷卡、接過(guò)小票,檔口的服務(wù)員很快遞出餐盤(pán),擱著一碗拉面、一個(gè)雞蛋、一碟牛肉、一份小菜。張老太笑瞇瞇地指了指墻上的價(jià)目表,“你瞧,市價(jià)15元的飯菜,我個(gè)人支付8元就行。”

“虛擬養(yǎng)老院根據(jù)老人健康及經(jīng)濟(jì)狀況分類(lèi)補(bǔ)貼,其中無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源、無(wú)贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人的‘三無(wú)’老人每餐全額補(bǔ)貼15元;低保老人、低收入老人和一般老人,每餐分別補(bǔ)貼12元、10元、7元。”城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院院長(zhǎng)秦田田介紹,目前城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院各餐飲加盟企業(yè)的日均就餐人數(shù)約3600人,高峰時(shí)逾4000人。

“熱線電話(huà)一撥,飯菜送到手,護(hù)理送上門(mén),服務(wù)送進(jìn)家。”張老太將一本服務(wù)手冊(cè)遞給記者,虛擬養(yǎng)老院提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉、緊急救援等四大領(lǐng)域的150多項(xiàng)服務(wù)。翻看她的手機(jī)通訊錄,虛擬養(yǎng)老院的客服電話(huà)號(hào)碼965885被設(shè)置為星標(biāo)置頂,撥出記錄比打給子女和老伴的電話(huà)加起來(lái)還多。

助老員劉海升——

“接單后30分鐘內(nèi)上門(mén),后臺(tái)系統(tǒng)全流程監(jiān)控,回訪機(jī)制確保服務(wù)質(zhì)量”

秋風(fēng)拂過(guò),枝葉沙沙作響。漫步于城關(guān)區(qū)楊家園社區(qū),一棵棵國(guó)槐簇?fù)碇野讐γ娴耐沧訕牵瑥埇|在這里生活了46個(gè)春秋,親眼看著碗口細(xì)的小樹(shù)苗長(zhǎng)成合抱粗的大樹(shù)。兒女雖多次動(dòng)員她搬過(guò)去同住,但張老太念舊,舍不得老宅院里的一草一木和多年來(lái)的街坊鄰居。

張老太膝下有一雙兒女,女兒在蘭州、兒子在江蘇南京工作。小孫子出生后,張老太和老伴拎上大包小包,興高采烈地去南京照顧了大半年。但她不適應(yīng)南方冬季濕冷、夏季悶熱的氣候,下雨天關(guān)節(jié)疼痛。又牽掛老家的女兒和外孫,“手心手背都是肉,得一碗水端平。”她和老伴商量后決定,老兩口分住,分別照看孫子和外孫。外孫上學(xué)后,張老太逐漸閑下來(lái),便獨(dú)自住回了老宅。

“年紀(jì)越大越戀家,但這個(gè)家也老了。”張老太說(shuō),房子設(shè)施老化,最頭疼的是廚房管道漏水。她起初買(mǎi)來(lái)膠布應(yīng)付了事,最近見(jiàn)漏水嚴(yán)重,趕緊致電虛擬養(yǎng)老院求助。訂單被派送至距楊家園社區(qū)最近的加盟企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)——甘肅民召城市服務(wù)集團(tuán)所屬的三為家政綜合服務(wù)公司,公司助老員劉海升旋即上門(mén)維修。

身著工裝、佩戴工牌、拎著專(zhuān)業(yè)工具箱,劉海升進(jìn)門(mén)前主動(dòng)向張老太說(shuō)明來(lái)意,并出示標(biāo)有姓名和工號(hào)的工作證。與張老太確認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目、范圍、價(jià)格無(wú)異議后,他打開(kāi)手機(jī)上的安康通移動(dòng)服務(wù)軟件,實(shí)時(shí)記錄服務(wù)動(dòng)態(tài),“每到一戶(hù)都要‘簽入’,完工后‘簽出’,系統(tǒng)全程監(jiān)控。”

拿著手電筒,劉海升躬身探入逼仄狹小的櫥柜,逐一排查管線漏水點(diǎn),很快發(fā)現(xiàn)故障位置。擰緊閘門(mén)、卸下舊管、換上新管,技術(shù)嫻熟的劉海升很快完成拆舊換新作業(yè)。“材料費(fèi)120元、手工費(fèi)30元,收費(fèi)比市場(chǎng)報(bào)價(jià)低了近三成,還保修。”張老太扶著老花鏡,仔細(xì)打量手中的收據(jù),又伸手摸摸新修好的水管,臉上露出滿(mǎn)意的笑容。

同質(zhì)服務(wù)為啥收費(fèi)比市場(chǎng)價(jià)低一截?“虛擬養(yǎng)老院將服務(wù)對(duì)象劃分為ABCD四類(lèi),A類(lèi)‘三無(wú)’老人和D類(lèi)重度殘疾老人由政府出資兜底;B類(lèi)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象按月補(bǔ)貼50元服務(wù)費(fèi);C類(lèi)普通老人自己購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。”劉海升解釋?zhuān)蚣用似髽I(yè)接單量大,惠民讓利力度就可變大些,收費(fèi)普遍比市場(chǎng)價(jià)低20%至30%。

“接單后30分鐘內(nèi)上門(mén),后臺(tái)系統(tǒng)全流程監(jiān)控,回訪機(jī)制確保服務(wù)質(zhì)量。”劉海升說(shuō),維修完成,服務(wù)流程并未結(jié)束。他掏出手機(jī),拍攝水管照片即時(shí)上傳后臺(tái)系統(tǒng),“虛擬養(yǎng)老院會(huì)按每日服務(wù)量的25%進(jìn)行抽樣電話(huà)回訪,每月隨機(jī)抽取40名老人入戶(hù)回訪。”

加盟企業(yè)負(fù)責(zé)人楊民召——

“探索可持續(xù)的公益助老模式,在保本微利與惠民讓利之間找到平衡點(diǎn)”

深秋的蘭州,寒意漸濃。步入蘭州市紅古區(qū)盛遠(yuǎn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社,占地180畝的蔬菜大棚內(nèi)暖意融融,一顆顆鮮紅的西紅柿在青翠枝蔓間若隱若現(xiàn)。這里是民召城市服務(wù)集團(tuán)的自營(yíng)種植基地,蔬菜直供虛擬養(yǎng)老院。

“每天早上6點(diǎn)采摘,7點(diǎn)裝車(chē)運(yùn)往公司的‘中央廚房’,10點(diǎn)半清洗完畢后上鍋烹制,確保11點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)由送餐員分發(fā)到集中就餐點(diǎn)或老人家中。”民召城市服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊民召說(shuō),隨著訂單量持續(xù)增加,去年3月啟動(dòng)產(chǎn)能提升工程,投資1350萬(wàn)元的15座溫室和1座育苗中心目前正在緊鑼密鼓建設(shè)中,計(jì)劃今年12月竣工。

民召集團(tuán)是一家員工近萬(wàn)人的大型物業(yè)管理企業(yè),為啥要租地種菜賣(mài)菜?這源于企業(yè)加盟虛擬養(yǎng)老院后的經(jīng)營(yíng)新探索。

虛擬養(yǎng)老院成立伊始,熱心公益的楊民召就主動(dòng)與民政部門(mén)接洽,簽約成為首個(gè)家政服務(wù)類(lèi)加盟企業(yè)。最初的5年,民召集團(tuán)的虛擬養(yǎng)老院業(yè)務(wù)板塊一直處于虧損狀態(tài)。如何在各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)遵循政府指導(dǎo)價(jià)的前提下扭虧為盈?“我們的應(yīng)對(duì)之策,就是立足養(yǎng)老服務(wù)跨領(lǐng)域延伸,依托上下游產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,探索可持續(xù)的公益助老模式,在保本微利與惠民讓利之間找到平衡點(diǎn),把‘夕陽(yáng)’事業(yè)發(fā)展成‘朝陽(yáng)’產(chǎn)業(yè)。”楊民召說(shuō)。

循此發(fā)展思路,民召集團(tuán)建設(shè)了包括盛遠(yuǎn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社在內(nèi)的5個(gè)蔬菜專(zhuān)供基地,總面積超過(guò)1500畝。從田間地頭到老人餐桌,全產(chǎn)業(yè)鏈壓縮了中間環(huán)節(jié),助力采購(gòu)成本下降兩成以上。近年來(lái),民召集團(tuán)虛擬養(yǎng)老院業(yè)務(wù)板塊的年利潤(rùn)維持在20萬(wàn)元左右。

讓楊民召如虎添翼的是黨和政府出臺(tái)各項(xiàng)扶持政策,讓企業(yè)輕裝前行。

對(duì)虛擬養(yǎng)老院的派單,楊民召和員工一度心存顧慮:服務(wù)對(duì)象為老年人,易發(fā)意外傷害事故,存在潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為愛(ài)心善舉保駕護(hù)航,2015年,甘肅省啟動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)工作,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)參保給予資助;2017年,進(jìn)一步拓展到機(jī)構(gòu)雇主責(zé)任保險(xiǎn)工作。2018年8月,甘肅省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》提出,鼓勵(lì)支持虛擬養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)投保綜合責(zé)任保險(xiǎn)。

“多一份保障,多一份安心。”楊民召拿起一張保單介紹道,虛擬養(yǎng)老院的助老員每人每年保費(fèi)200元,其中政府補(bǔ)貼160元、企業(yè)支付40元,“在保險(xiǎn)期限內(nèi),服務(wù)對(duì)象因在養(yǎng)老服務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生意外事故遭受人身傷害或身故的,依法應(yīng)由養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,由保險(xiǎn)公司按照約定負(fù)責(zé)賠償。”

去年11月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的意見(jiàn)》,這令身兼甘肅省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的楊民召對(duì)養(yǎng)老服務(wù)這片藍(lán)海更加充滿(mǎn)信心,“國(guó)家政策導(dǎo)向明確了企業(yè)發(fā)展方向,加盟虛擬養(yǎng)老院11年來(lái)的實(shí)踐也為企業(yè)積累了管理經(jīng)驗(yàn)。”如今,民召集團(tuán)已在甘肅平?jīng)觥c陽(yáng)等市投資了多個(gè)商業(yè)養(yǎng)老項(xiàng)目。

全科醫(yī)生吳世慧——

“慢性疾病跟蹤管理,突發(fā)疾病緊急救助”

身著白大褂、肩挎小藥箱,全科醫(yī)生吳世慧、護(hù)士董霞霞踩著臺(tái)階爬上3樓,來(lái)到張瑋家中巡診。進(jìn)屋落座后,董霞霞拈起一根酒精棉簽,輕輕擦拭張老太的無(wú)名指末梢,隨著針頭刺入指腹,血滴滲出,董霞霞用試紙快速取樣,置入便攜式檢測(cè)儀現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn),血糖濃度隨即檢出。“每升6.8毫摩爾,在正常范圍內(nèi),但略高于前兩次的結(jié)果,仍需注意飲食。”吳世慧叮囑道。

回到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,兩人將檢測(cè)數(shù)據(jù)和醫(yī)囑謄抄到張瑋的健康檔案上,隨后錄入慢性病管理信息系統(tǒng)。接過(guò)董霞霞遞來(lái)的健康檔案,記者隨手翻看,2型糖尿病患者隨訪服務(wù)記錄表、高血壓患者隨訪服務(wù)記錄表、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)等材料一目了然。

2010年9月,蘭州市依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展虛擬養(yǎng)老醫(yī)療站建設(shè),吳世慧和董霞霞所在的城關(guān)區(qū)酒泉路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為首批掛牌的26個(gè)虛擬養(yǎng)老醫(yī)療站之一。虛擬養(yǎng)老院注冊(cè)老人在這里就醫(yī)時(shí)可享受全免或半價(jià)優(yōu)惠服務(wù),涵蓋從掛號(hào)到診療的八大類(lèi)項(xiàng)目。其中,掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)全免,注射、換藥、清創(chuàng)縫合、氧氣吸入、物理降溫、霧化吸入等實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠。

自張瑋2016年10月21日建檔以來(lái),吳世慧就定期上門(mén)問(wèn)診,轄區(qū)內(nèi)已有包括張瑋在內(nèi)的2407名老人被納入慢性疾病跟蹤管理。每季度,吳世慧都會(huì)對(duì)建檔老人開(kāi)展一輪入戶(hù)走訪。一旦發(fā)現(xiàn)血壓、血糖異常,及時(shí)為老人查驗(yàn)糖化血紅蛋白等指標(biāo),并進(jìn)行為期半個(gè)月的連續(xù)監(jiān)測(cè),給予相應(yīng)的用藥和膳食指導(dǎo)。

為方便老人看病,虛擬養(yǎng)老院持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)供給,與社會(huì)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署共建協(xié)議。張瑋家門(mén)口的濟(jì)蒼堂中醫(yī)館就是合作企業(yè)之一,3年多來(lái),張老太每個(gè)月都要來(lái)此做針灸和推拿。主治醫(yī)師王蒼生對(duì)她的情況了然于胸:“張老太體形偏胖,易誘發(fā)膝關(guān)節(jié)退行性骨性關(guān)節(jié)炎。我們結(jié)合虛擬養(yǎng)老院實(shí)時(shí)更新的健康檔案,及時(shí)為她調(diào)整康養(yǎng)診療方案。”

依托智慧養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò),虛擬養(yǎng)老院2019年起在部分患病或行動(dòng)不便的老人家中布設(shè)了裝有音頻觸發(fā)裝置的語(yǔ)音報(bào)警器。老人突發(fā)意外或身體不適時(shí),只需喊一聲,設(shè)備自動(dòng)發(fā)送求救信息。平臺(tái)值班人員立刻回?fù)芾先穗娫?huà),并通過(guò)攝像頭觀察屋內(nèi)狀況,確認(rèn)老人遇險(xiǎn)后第一時(shí)間通知醫(yī)護(hù)人員上門(mén)施救。

“慢性疾病跟蹤管理,突發(fā)疾病緊急救助。”吳世慧說(shuō),虛擬養(yǎng)老院與甘肅省第二人民醫(yī)院合作建立就診綠色通道,方便老人通過(guò)醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)預(yù)約掛號(hào),節(jié)省了候診和排隊(duì)時(shí)間。

虛擬養(yǎng)老院院長(zhǎng)秦田田——

“智慧養(yǎng)老服務(wù)水平持續(xù)提升,標(biāo)準(zhǔn)化管理體系日臻完善”

步入開(kāi)放式大廳,電話(huà)應(yīng)答聲和鍵盤(pán)敲擊聲此起彼伏,中控平臺(tái)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)頻頻跳動(dòng)。這里是城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院調(diào)度指揮中心,智慧養(yǎng)老云平臺(tái)值班工程師劉名哲目不轉(zhuǎn)睛地盯著顯示屏,密切關(guān)注老人們的動(dòng)態(tài)。他指尖輕觸鼠標(biāo),撥通了獨(dú)居老人周守志(化名)的視頻電話(huà)。

屏幕上的周守志老人笑呵呵地?fù)]手致意,劉名哲隨即向他問(wèn)好,詢(xún)問(wèn)他是否按時(shí)定量服藥。幾乎每天,值班工作人員都會(huì)以這樣的方式與周守志老人互動(dòng)。這位老人因小兒麻痹癥常年臥床,且患有多種慢性疾病,過(guò)去由年邁的大哥照料。如今,工程師在周守志家中安裝了可360度旋轉(zhuǎn)的監(jiān)控?cái)z像頭,方便工作人員隨時(shí)了解情況;裝配了傳感元器件的智能床墊實(shí)時(shí)收集老人的心率、體動(dòng)頻次等生命體征數(shù)據(jù),為醫(yī)生綜合研判病情提供支撐。

2018年,城關(guān)區(qū)獲得民政部專(zhuān)項(xiàng)資金1600萬(wàn)元,區(qū)級(jí)財(cái)政配套5000多萬(wàn)元,啟動(dòng)實(shí)施虛擬養(yǎng)老院異地?cái)U(kuò)建提升工程,通過(guò)升級(jí)擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)線上調(diào)度線下助餐、助潔、助醫(yī)等“十助”功能。

“科技賦能虛擬養(yǎng)老,減輕了財(cái)政壓力。”蘭州市民政局養(yǎng)老服務(wù)科科長(zhǎng)王永祥介紹,《民政事業(yè)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》提出,到2020年每千名老年人口擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)35至40張,城關(guān)區(qū)現(xiàn)有60歲以上老年人23萬(wàn)人,據(jù)此測(cè)算至少需要建設(shè)8000多張養(yǎng)老床位。而建設(shè)一家擁有100張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),不包含土地成本,據(jù)估算耗資約3000萬(wàn)元。虛擬養(yǎng)老院設(shè)立以來(lái),城關(guān)區(qū)累計(jì)投入建設(shè)資金8200萬(wàn)元、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1.71億元。“兩相比較之下,虛擬養(yǎng)老院的建設(shè)成本低、服務(wù)人群廣,綜合效益顯著。”

“沒(méi)有一張床位卻‘入住’13萬(wàn)多老人,實(shí)現(xiàn)云端‘陪伴’,智慧養(yǎng)老服務(wù)水平持續(xù)提升,標(biāo)準(zhǔn)化管理體系日臻完善。”秦田田介紹,城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院先后通過(guò)了“ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系”“ISO14001環(huán)境管理體系”認(rèn)證,相繼出臺(tái)了虛擬養(yǎng)老院加盟企業(yè)管理辦法、虛擬養(yǎng)老院餐廳服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)定與管理辦法等系列制度規(guī)范。“今后將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,讓更多老人在虛擬養(yǎng)老院里感受到真情關(guān)懷。”

“從12年前的一部電話(huà)接線忙,到如今的一張智慧網(wǎng)絡(luò)托起夕陽(yáng)紅。”秦田田以一組數(shù)據(jù)佐證“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)智慧養(yǎng)老的助力:“十三五”期間,甘肅省持續(xù)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”行動(dòng),推進(jìn)全省養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)比“十二五”期間增長(zhǎng)了6倍,吸納加盟企業(yè)700多家,年服務(wù)量近1000萬(wàn)人次。


《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2021年11月12日 13 版)

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