近日，微醫完成對旗下33家實體醫療機構整合形成跨省醫療集團，并通過互聯網實現了各醫療機構間的互聯互通，為“醫療+互聯網”創建了應用標桿。4月26日，國務院發布《國務院辦公廳關于
近日，微醫完成對旗下33家實體醫療機構整合形成跨省醫療集團，并通過互聯網實現了各醫療機構間的互聯互通，為“醫療+互聯網”創建了應用標桿。
4月26日，國務院發布《國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》，鼓勵在城市由三級醫院或業務能力較強的醫院牽頭組建醫療集團，聯合社區衛生服務機構、護理院、專業康復機構等，形成資源共享、分工協作的管理模式。在醫聯體內以人才共享、技術支持、檢查互認、處方流動、服務銜接等為紐帶進行合作。微醫組建的醫療集團，成國務院醫聯體新政發布后首家發布的跨省醫療集團。
圖為烏鎮互聯網醫院啟動
據了解，微醫旗下的烏鎮互聯網醫院由微醫與桐鄉市政府共建，線下院區占地30畝、建筑面積1.8萬平方米，目前已連接1.2萬家基層醫療機構，建成了國內最大規模的遠程醫療協作網；微醫旗下的四川微醫互聯網醫院由微醫與四川省政府機關事務管理局共建，全新的線下院區超過2萬平方米，已成為四川省家庭醫生簽約服務中心；微醫旗下的微醫全科已成為全科醫療中心的典范。微醫旗下33家實體醫療機構分布于上海、浙江、海南、四川、廣東和江蘇等六個省市，微醫積累的互聯網能力為這些醫療機構插上了翅膀，成為線下林立的醫療機構中的“新生代”。
微醫于2016年4月啟動醫聯體計劃以來，形成了系統、流量、運營三項核心能力。微醫的醫聯體系統由遠程診療、遠程會診、遠程轉診、遠程培訓、云病歷、云檢查檢驗和支付結算七個子系統組成，包括大規模運營錘煉出來的軟硬件系統、全國700多家大型三甲醫院的轉診通道、28個學科7200余組專家的會診資源；微醫經過近7年積累，實名認證患者超過1.72億，已成為中國最大的移動互聯網就醫入口；微醫在32個省市建立了由張群華、何超等醫院管理專家領銜的醫療、運營團隊。微醫正將系統、流量、運營三項能力規模輸出，協助各大型公立醫院創建醫聯體。
4月20日，微醫協助中國排名TOP10的上海華山醫院創建了華山醫聯體；5月15日，微醫協助中國最大的中醫院——廣東省中醫院創建了全國首家中醫醫聯體。4月29日，在中國醫促會和百家大型醫院共同發起的全國醫聯體聯盟成立大會上，微醫董事長廖杰遠被推舉為常務副理事長。國家衛計委醫政醫管局張宗久局長為理事長韓德民院士、常務副理事長廖杰遠頒發了聘書。
圖為四川微醫互聯網醫院醫生正在與基層接診點的醫生交流患者病情
國務院醫聯體新政指出，要讓醫聯體成為服務、責任、利益、管理共同體。因此，推進醫聯體建設和發展的核心是“聯”。微醫將“聯”分解落地為：數據聯、能力聯、服務聯、支付聯、供應聯。
數據聯，是指實現電子健康檔案和電子病歷的連續記錄和信息共享，實現醫聯體內診療信息互聯互通。微醫用了近7年時間在全國部署了1700多套前置服務器，與2400多家醫院實現了不同程度的數據互聯，積累了豐富的異構系統數據互聯經驗。微醫的云病歷系統可以幫助基層醫療機構快速建立電子健康檔案和電子病歷。
能力聯，是指通過遠程會診、雙向轉診、遠程教學、遠程培訓、專科共建、臨床帶教、業務指導、教學查房、科研和項目協作等多種形式，形成上級醫療機構、專家能力的共享和下沉基層，促進醫聯體內優質醫療資源上下貫通。在醫聯體內實現醫學影像、檢查檢驗等能力共享。
服務聯，是指應用互聯網能力為患者提供連續性診療服務，實現連續隨訪、慢病管理、健康教育、家庭醫生簽約服務等連續、主動服務，推動以醫療為中心到以健康為中心的進程。
支付聯，是指在醫聯體內探索醫保統籌支付，引進商保支付，形成多層次的醫療支付體系。
供應聯，是指在醫聯體內建立統一的藥品招標采購、管理平臺，通過二次議價降低采購成本，形成醫聯體內處方流動、藥品共享與配送機制。
可見，百姓的需求、政策的推動和技術的進步正逐步形成合力，通過創新和推進醫聯體建設，更好的助力分級診療的實施。
