圖為現(xiàn)場簽約儀式

“兒童成長AI·創(chuàng)未來”，2017年9月6日，威創(chuàng)兒童成長智慧戰(zhàn)略發(fā)布會在北京隆重舉行。作為一場展示中國兒童成長行業(yè)新動態(tài)的盛會，威創(chuàng)集團結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，與百度聯(lián)手，以AI賦能兒童成長，開啟全新兒童成長智慧時代。發(fā)布會吸引了大量行業(yè)資本、媒體以及幼教界的廣泛關(guān)注。

兒童成長線上線下需求割裂

據(jù)美國相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，注意力不集中的孩子有35%是因為注意廣度的問題；1.4%的孩子有自閉癥的傾向；10%的孩子眼睛近視。這些問題其實是可以被盡早發(fā)現(xiàn)并實施干預(yù)的，但因為缺乏認知而被家長和老師忽略，也因此錯失早期干預(yù)的良機。

另外家長如何知道孩子平時在幼兒園做什么、幼師如何幫助孩子在園所健康成長、家長如何確保自己的育兒知識是科學(xué)的……等等，這些問題都是現(xiàn)階段家長非常頭痛的事情，“普遍有需求、集體無方案”。

在本次發(fā)布會上，威創(chuàng)集團系統(tǒng)董事長何正宇表示，“在兒童成長領(lǐng)域，線上線下的需求其實是割裂的”，也因此威創(chuàng)布局“AI賦能兒童成長戰(zhàn)略”，即通過可數(shù)字化信息的采集，更加聚焦于每個孩子的個體成長，利用海量數(shù)據(jù)采集整理和兒童行為分析，讓家長更加清楚自己的孩子有何種天賦或不足，應(yīng)強化哪些方面的培養(yǎng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動和AI賦能來解決現(xiàn)存的市場問題，更有效地幫助孩子全面發(fā)展和健康成長。

圖為威創(chuàng)集團系統(tǒng)董事長何正宇現(xiàn)場發(fā)言

攜手百度為兒童成長進行AI賦能

威創(chuàng)集團在此次發(fā)布會上提出了“2017+兒童成長產(chǎn)業(yè)AI-BBC”的新模式。過去教育機構(gòu)只能提供教育，而不能評定其教育服務(wù)是否符合孩子成長的規(guī)律，威創(chuàng)集團利用AI賦能，將二者更科學(xué)、更有效地連接，讓“兒童健康成長”更具有科學(xué)依據(jù)。

同時，為了讓高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是AI領(lǐng)域最新、最前沿的研究成果惠及兒童成長行業(yè)，威創(chuàng)集團在發(fā)布會上宣布與互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度達成全方位戰(zhàn)略合作，借助百度云在計算、存儲等方面的優(yōu)勢推出智慧兒童成長創(chuàng)新方案，打造智能多媒體平臺和大數(shù)據(jù)平臺，通過寶寶快樂分享、寶寶成長軌跡、寶寶安全防護和智能幼教助手等緯度為孩子打造一個更好的成長陪伴環(huán)境。借助這一創(chuàng)新方案，可以讓優(yōu)質(zhì)的幼兒教育資源覆蓋更廣區(qū)域，在最大程度上做到真正的兒童教育和成長的公平化、科學(xué)化、全面化。

布局幼教威創(chuàng)上半年借此營收超2億

威創(chuàng)股份近日發(fā)布的2017年半年度報告也顯示，上半年威創(chuàng)股份實現(xiàn)營業(yè)收入4.75億元，同比增長4.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.04億元，同比增加45.43%。而該報告也披露，上半年威創(chuàng)股份在幼教行業(yè)營收1.88億元，同比增長13.11%，占總營收39.67%。

報告顯示，威創(chuàng)股份共擁有連鎖幼兒園6家，托管幼兒園19家，加盟幼兒園1891家，紅纓旗下悠久聯(lián)盟園2678家，托管小學(xué)2家，品牌加盟小學(xué)3家，直營早教機構(gòu)1家，品牌加盟早教70家,安特思庫（幼小銜接項目）合作園103所。

而布局家園互動，借助幼兒園入口資源，布局家庭端早教及周邊業(yè)務(wù)威創(chuàng)也早有行動。2016年1月，威創(chuàng)與廣州市貝聊信息科技有限公司建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，并累計投資貝聊公司25%的股權(quán)，完成對此線上家園溝通平臺的布局，形成對線下幼兒園運營實體的有益補充，構(gòu)建線上線下一體化的幼教產(chǎn)業(yè)集團的框架。

2017年6月，威創(chuàng)股份通過投資目前國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)且規(guī)模最大的幼教從業(yè)者資源分享與學(xué)習(xí)平臺“幼師口袋”， 完成在幼師端的布局。

目前，威創(chuàng)集團在實體幼兒園方面已經(jīng)形成優(yōu)勢規(guī)模，確立了在中國幼教行業(yè)中的領(lǐng)先地位，為下一步落實“AI賦能兒童成長戰(zhàn)略”提供了有利條件，致力于將已有的幼教產(chǎn)業(yè)升級為兒童成長產(chǎn)業(yè)，這也標志著由過去的幼教行業(yè)以幼兒園為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢和砷L為中心。