近日，68歲的長春市民陳宏因病住院，兒子在外地工作，親戚都很忙，很難做到全天24小時與患者“綁”在一起。在病友推薦下，陳宏聘了一名全天候護工，問題得到解決。在今冬明春疫情防控形勢依然嚴峻的背景下，全國各地醫院嚴格執行標準化防護，“一患一陪護”已成為常態。患者家屬“倒班式看護”無法繼續，急需全天候護工“補位”。一時間，關于護工人才短缺等話題再次引發公眾熱議。
從醫院管理角度看，“一患一陪護”是大勢所趨。優化醫院管理、提升醫療服務質量，需要更精準的護理，更貼心的陪伴。不少醫院已推出無陪護病房，意在改變過去又吵又鬧、人員隨便進出的住院環境，讓病房變得井然有序，這正是提升醫療服務質量、順應服務型社會發展需求所采取的行動。此外，新冠肺炎疫情之后，有利于防范院內疫情傳播的“一患一陪護”制度，勢必更受醫院的青睞。
患者和家屬對于“一患一陪護”，也存在越來越大的需求。當前，社會老齡化程度日益加劇，很多獨生子女也到了“上有老下有小”的年歲，老年人身體硬朗還好，一旦生病，就會面臨缺人照料的難題。陳宏所面臨的問題，也是很多老年患者面臨的共同問題，一家之難，也是社會的共同之難，需要通過“一患一陪護”等方式，來化解千家萬戶面臨的看護老人難題。
用“一患一陪護”疏通醫養民生堵點，就得事先通過護工短缺這道關卡。
首先，應通過規范管理，提升護工的榮譽感和歸屬感。制定行業規范，強化勞動監察，讓制度成為護工的“娘家人”，才能補齊這些短板，吸引更多人投身到這一職業。
其次，多渠道開源，可不斷壯大護工隊伍。應考慮將護工作為一種專業納入職業教育中，以培養專業化隊伍。地區之間可開展勞動輸出配合，通過集中培訓、點對點輸送等方式來擴大護工隊伍。
醫養結合，是機構的結合、服務的結合。這很好理解，但容易忽視的是，醫養結合，也是工種的結合。護工一手連著醫，一手連著養，護工隊伍既應該也能夠成為醫養結合的重要載體。因此，只要壯大了護工隊伍，不僅“一患一陪護”有了依托，醫養結合也具備了更堅實的基礎。
