用VR的場(chǎng)景設(shè)計(jì)取代過(guò)去動(dòng)輒投入上億的醫(yī)學(xué)模擬應(yīng)用，這樣的理想正逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。“從我們外科手術(shù)的角度講，2009年有了《阿凡達(dá)》電影，2012年有了腹腔鏡手術(shù)3D版。技術(shù)和醫(yī)學(xué)正在日益結(jié)合

用VR的場(chǎng)景設(shè)計(jì)取代過(guò)去動(dòng)輒投入上億的醫(yī)學(xué)模擬應(yīng)用，這樣的理想正逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

“從我們外科手術(shù)的角度講，2009年有了《阿凡達(dá)》電影，2012年有了腹腔鏡手術(shù)3D版。技術(shù)和醫(yī)學(xué)正在日益結(jié)合，曾經(jīng)3D離我們很近，而現(xiàn)在VR正向我們撲來(lái)。”上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院模擬醫(yī)學(xué)中心潘睿俊醫(yī)師在接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示。

三甲醫(yī)院的VR嘗試

一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)的三甲醫(yī)院都承載著“看病”和“育人”的雙重任務(wù)，他們除了要完成救治病人的社會(huì)責(zé)任，另一個(gè)重大使命，就是為我國(guó)的醫(yī)療體系培養(yǎng)更多可用的人才。

以瑞金醫(yī)院為例，他們?cè)?jīng)斥資數(shù)億元像建造一個(gè)小型醫(yī)院一樣建造了一個(gè)三千平米的醫(yī)學(xué)模擬中心，其中就包括ICU病房、手術(shù)室、治療室等等。對(duì)于醫(yī)院而言，承載這樣的一個(gè)“模擬醫(yī)院”不僅需要巨額的前期投入，后期的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、耗材都是不小的開(kāi)支。

但現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)幫了醫(yī)院大忙，它可以讓醫(yī)療教學(xué)變得更廉價(jià)并且高效。

“現(xiàn)在我們正在嘗試在其中打造一個(gè)房間，架構(gòu)在VR技術(shù)、數(shù)字模型軟件的基礎(chǔ)上，今天我想把這個(gè)房間變成手術(shù)室，它就是手術(shù)室，明天變成重癥監(jiān)護(hù)室就是重癥監(jiān)護(hù)室，我們希望打造一個(gè)真正意義上的云教室。”潘睿俊說(shuō)，“我們有讓記者體驗(yàn)過(guò)，他們害怕：這個(gè)真的可以切下去嗎，病人不會(huì)痛嗎?為什么會(huì)有這種感受，這個(gè)環(huán)境已經(jīng)給他創(chuàng)造了沉浸、交互，帶來(lái)了想象，他把它當(dāng)做真的。”

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在潘?？】磥?lái)，科幻式的VR設(shè)計(jì)讓培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)得更為豐富，而且比過(guò)去傳統(tǒng)的模擬教學(xué)室更為真實(shí)。但意義還不僅于此，對(duì)于國(guó)內(nèi)其他同樣要承載教學(xué)任務(wù)但沒(méi)有財(cái)力和空間去打造幾千平米模擬中心的醫(yī)院而言，云教室來(lái)得更容易，只要有15到20平米的空間就可以創(chuàng)造出這樣的環(huán)境。在真實(shí)世界中，耗材也需要花費(fèi)，但這樣的虛擬場(chǎng)景里所有的場(chǎng)景構(gòu)造都是免費(fèi)的，甚至手術(shù)過(guò)程也是可逆的，錯(cuò)誤的手術(shù)流程經(jīng)過(guò)教授糾正，學(xué)生可以再來(lái)一次，直到無(wú)誤為止。

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但這樣的新技術(shù)也尚未達(dá)到“完美“，從體驗(yàn)的角度而言仍有一些問(wèn)題有待開(kāi)發(fā)者去解決。潘?？⊥嘎叮瑥哪壳耙延械捏w驗(yàn)來(lái)看，使用者持續(xù)地使用VR頭顯設(shè)備20-30分鐘便會(huì)達(dá)到眩暈的極限，這對(duì)于需要時(shí)刻保持清醒的手術(shù)醫(yī)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的問(wèn)題。“畢竟屏幕是貼在眼睛的，和看4K3D電影不一樣，就像選看IMAX電影，會(huì)選擇后排中間，這是技術(shù)上需要的。如果計(jì)算機(jī)跟不上運(yùn)算速度，能耗帶不動(dòng)圖像切換，感官體驗(yàn)者就是眩暈不舒服。這是設(shè)備研發(fā)，科研投入這塊需要改進(jìn)的，硬指標(biāo)上需要改進(jìn)的東西，這也是限制VR技術(shù)發(fā)展的時(shí)候有一些技術(shù)瓶頸。”

PC巨頭布局VR醫(yī)療B端市場(chǎng)

游戲和醫(yī)療成為了如今VR領(lǐng)域的布局者最寵愛(ài)的兩大領(lǐng)域，在這其中就不乏借此展開(kāi)新戰(zhàn)略布局的PC巨頭。

包括聯(lián)想、戴爾在內(nèi)的PC巨頭之所以在VR領(lǐng)域投入展開(kāi)重金投入，是因?yàn)閷?duì)于PC領(lǐng)域而言，帶有VR功能的內(nèi)容代表著產(chǎn)品的新藍(lán)海。

“醫(yī)療是虛擬現(xiàn)實(shí)的很重要的一個(gè)B端市場(chǎng)。”戴爾大中華區(qū)終端解決方案高級(jí)經(jīng)理孫競(jìng)進(jìn)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，在2016年4月份，戴爾在中國(guó)發(fā)布了VR Ready的戰(zhàn)略，其中包括提供常見(jiàn)的臺(tái)式機(jī)、筆記本，到后端的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、安全軟件、管理軟件的端到端的解決方案;包括放下姿態(tài)和中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)者做廣泛的合作，包括在多個(gè)行業(yè)里面為我們的客戶提供針對(duì)性虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案。

“之所以這次和瑞金醫(yī)院合作來(lái)打造這樣一個(gè)云教室和實(shí)訓(xùn)室，是因?yàn)樘摂M教學(xué)應(yīng)用還需要一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)，所以說(shuō)我們做了虛擬演播室，做了手術(shù)的直播室。其實(shí)云技術(shù)現(xiàn)在非常成熟了，我們的內(nèi)容源源不斷生成，出來(lái)以后可以在云平臺(tái)分享。同時(shí)現(xiàn)在AI技術(shù)出來(lái)，人工智能出來(lái)，我們會(huì)加入人工智能的東西，對(duì)你的行為進(jìn)行分析，給教育提供數(shù)據(jù)參考，形成正向的反饋，這是我們大的架構(gòu)。”孫競(jìng)進(jìn)對(duì)此表示。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計(jì)，2016年全球使用中的電腦總數(shù)為14.3億臺(tái)，其中可支持高端VR設(shè)備的電腦不足1%。而事實(shí)上，隨著全球三大頂尖PC版VR產(chǎn)品——Oculus、HTC以及PS VR的陸續(xù)出貨，其對(duì)于高端電腦的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。