企業在尋找投資和發展方向時，與其僅僅盯住“風口”，不妨延展思維，多留意市場第二、第三落點，或許就能避開競爭“紅?！保踔涟l現新“藍?！?/p>
叉車，一個過去市場表現一般的專業設備，近兩年卻異?；鸨衲暌詠恚袌鲣N售量增幅甚至超過50%。
叉車走紅，很大一個原因在于智能制造和智慧物流的加速發展。制造業和物流業這兩大傳統產業升級，為同處傳統行業中的叉車帶來了市場空間，也為其帶來了向電動化、智能化升級換代的機會。這對傳統裝備制造業無疑是重大利好。
其實，一個小行業得益于大環境變化而“鯉魚躍龍門”，這樣的現象過去并不鮮見。比如電冰箱，幾十年前還屬于醫療設備。1956年，生產我國第一臺冰箱的北京雪花冰箱廠，當時就叫北京醫療器械廠。改革開放后，隨著我國居民收入增加、生活水平提高，冰箱逐步由醫用設備和少數家庭才買得起的“奢侈品”變成了進入千家萬戶的耐用消費品，市場規模也就呈幾何級數放大。
對于行業內部企業來說，專業性很強的小眾產品迎來爆發性增長既是機遇也是挑戰。產品大眾化之后，市場競爭一定會更加激烈。行業內部企業固然擁有先發優勢，但如果不能適應新的市場環境和競爭態勢，往往難以享受到新機遇帶來的紅利，甚至還有被后來者擠出去的風險。只有盡快適應競爭格局的變化，行業內部企業才可能立于不敗之地。當然，后來者也不能盲目樂觀，認為新“藍?！崩锏臋C會俯拾即是，而要立足自身比較優勢、打造獨特競爭優勢。
智能制造帶火叉車的更深層意義在于，它再次詮釋了一個經濟學命題：當所謂“淘金熱”到來時，先賺到錢的往往是賣鐵鍬的。企業在尋找投資和發展方向時，與其僅僅盯住“風口”，不妨延展思維，多留意市場第二、第三落點，或許就能避開競爭“紅海”，甚至發現新“藍?！?。
其實，越是重大技術變革，孕育的商機就越大，帶來的衍生性、延展性機會也更多。比如，5G、云計算、大數據、人工智能、節能減碳等領域，都是當下的“風口”，它們在創造巨大市場空間的同時，一定會孕育出諸多類似叉車這樣的“衍生商機”，關鍵就看我們能否用心去發現和把握。
我們相信，在新一輪科技革命和產業變革加速演進的當下，國內外市場上還會不斷涌現出新的、巨大的“衍生商機”。及時發現、精準把握這些商機，相關企業就能收獲累累碩果，實體經濟就會更加枝繁葉茂。
《 人民日報 》（ 2021年09月22日 18 版）
