不久前，安徽省一醫(yī)院兒科10名醫(yī)務(wù)人員，因績效考評過低，以部門為名聯(lián)名鞋打報告，規(guī)定團(tuán)體轉(zhuǎn)崗，引起社會輿論關(guān)心。據(jù)新聞媒體，許多兒科醫(yī)生體現(xiàn)，農(nóng)村基層兒科醫(yī)生很多年老難題依然存有，職業(yè)環(huán)境令人擔(dān)憂，加上肺炎疫情又產(chǎn)生“兒科受冷”的新情況，兒科醫(yī)生的職業(yè)壓力史無前例。
小孩是家中的將來，是社會發(fā)展的期待。照理說，兒科應(yīng)當(dāng)更受高度重視，兒科醫(yī)院門診和兒科醫(yī)生都應(yīng)當(dāng)更“吃香”才對，為什么還會繼續(xù)出現(xiàn)醫(yī)師轉(zhuǎn)崗、兒科醫(yī)生荒那樣的困境呢？
匯總而言就一個字“難”，兒科醫(yī)生真的很難。兒科被稱作“啞科”，醫(yī)治一名兒童毫無疑問要比醫(yī)治一名成人投入大量活力、細(xì)心和時間。另外，兒童處在成長發(fā)育環(huán)節(jié)，在應(yīng)用藥物和檢測查驗(yàn)層面相較成人有大量的忌諱，且要盡量減少手術(shù)治療、謹(jǐn)慎使用藥品，這就必須醫(yī)師水準(zhǔn)更高超，另外承擔(dān)更高的診療風(fēng)險性。工作中又難又累，但在大部分醫(yī)院門診的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)分派管理體系下，兒科醫(yī)生待遇卻通常處在“末流”。壓力太大、過載、風(fēng)險性高、待遇差……多種多樣要素累加，造成 很多醫(yī)師不肯去兒科工作中，醫(yī)藥學(xué)圈更廣為流傳著“金眼科，銀普外，馬馬虎虎婦產(chǎn)科醫(yī)生，千萬不要干小兒科”那樣的吐槽。
從某種程度上說，兒科弱則兒童弱。從全部社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，兒科基本建設(shè)實(shí)際意義重特大。但一個不可忽視的實(shí)際是，兒科醫(yī)生優(yōu)秀人才甚為急缺。有些人說，兒童醫(yī)院門診掛個號像春運(yùn)、看個病像戰(zhàn)斗。每到流行性感冒多發(fā)時節(jié)，兒科診斷室人山人海、一號難尋乃至變成常態(tài)化。有數(shù)據(jù)信息顯示信息，今年在我國每萬多名兒童僅相匹配4名兒科醫(yī)生。另外，兒科醫(yī)生流失率不斷上漲，年輕醫(yī)生的外流占比也相對性較高，確實(shí)令人堪憂。
剖析看來，兒科醫(yī)生增加量不夠，出現(xiàn)“不肯去”，總量外流，出現(xiàn)“無法留住”，壓根上表明兒科行業(yè)欠缺誘惑力。想擺脫困境，主要難題便是如何提高兒科的誘惑力，更改兒科醫(yī)生的劣勢影響力。因此，最重要、最具體的，還是要盡早提高兒科醫(yī)務(wù)人員薪資待遇褔?yán)疁?zhǔn)。僅有以更技術(shù)專業(yè)、更優(yōu)化的規(guī)范考量兒科醫(yī)生的工作中，給之以更有效的薪資待遇、更高的社會認(rèn)同，才可以讓兒科醫(yī)生想要留下，讓大量人想要走入去。除此之外，相關(guān)部門、高等院校還要在技術(shù)專業(yè)塑造、優(yōu)秀人才提供左右更高時間，從基本建設(shè)資金投入、現(xiàn)行政策鼓勵、制度保障等各個方面下手，提升兒科資源全步驟輸出。僅有完成兒科醫(yī)生進(jìn)獲得、留得住的良好發(fā)展趨勢，才可以更強(qiáng)守衛(wèi)小孩的身心健康，為家庭和睦、中華民族將來造就更強(qiáng)壯的明日。 （張冬梅）
