在紅牛的“世紀(jì)之斗”余波下，作為包裝商的奧瑞金（002701，SZ）已經(jīng)在為自救“奔走忙碌”：一方面，公司宣布與廣東健力寶集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣東健力寶）簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，奧瑞金將為廣東健力寶制罐和提供灌裝服務(wù)，成為其戰(zhàn)略供應(yīng)商；另一方面，奧瑞金正籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)。
每經(jīng)記者趙天宇每經(jīng)編輯張海妮
在紅牛的“世紀(jì)之斗”余波下，作為包裝商的奧瑞金（002701，SZ）已經(jīng)在為自救“奔走忙碌”：一方面，公司宣布與廣東健力寶集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣東健力寶）簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，奧瑞金將為廣東健力寶制罐和提供灌裝服務(wù)，成為其戰(zhàn)略供應(yīng)商；另一方面，奧瑞金正籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)。
與健力寶簽訂框架協(xié)議
7月11日奧瑞金公告稱，紅牛飲料的創(chuàng)始公司泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司向奧瑞金及子公司提起民事訴訟，涉及奧瑞金與中國紅牛的合作事宜。由于中國紅牛貢獻(xiàn)了60%以上的總收入，紅牛對奧瑞金的影響不言而喻。同日，奧瑞金開始停牌。
雖然注冊商標(biāo)使用許可的糾紛尚無定論，但業(yè)績上的風(fēng)險(xiǎn)因素是客觀存在的。正因?yàn)槿绱耍瑠W瑞金在訴訟停牌后，迅速開啟了“自救之路”。
“為充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢，深化合作，雙方本著平等自愿、友好協(xié)商的原則，開展戰(zhàn)略合作事宜。”7月31日奧瑞金披露，近日公司與廣東健力寶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴。
這并不是奧瑞金與健力寶的首次合作。最近一個(gè)會計(jì)年度，奧瑞金向健力寶供應(yīng)產(chǎn)品的銷售收入為663萬元。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這份協(xié)議僅為戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，具體合作事項(xiàng)經(jīng)雙方協(xié)商進(jìn)行約定。協(xié)議有效期5年，期滿雙方若無異議，則自動(dòng)延續(xù)5年。
根據(jù)協(xié)議，奧瑞金將成為廣東健力寶的戰(zhàn)略供應(yīng)商，為其制罐并提供灌裝服務(wù)。奧瑞金將在全國范圍內(nèi)盡可能地為廣東健力寶提供“廠中廠”式的貼身供應(yīng)服務(wù)，并利用自身已有的灌裝基地，為廣東健力寶提供配套灌裝服務(wù)。
值得注意的是，奧瑞金將借此番合作，與廣東健力寶形成資本合作關(guān)系。資本合作關(guān)系包括但不局限于相互股權(quán)投資、通過合作設(shè)立基金和直接投資等方式對食品、飲料及其他關(guān)聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資，促進(jìn)雙方合作業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
奧瑞金認(rèn)為，此番戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽訂是公司與客戶深化合作關(guān)系的重大進(jìn)展。在“綜合包裝整體解決方案提供商”的戰(zhàn)略下，公司可運(yùn)用產(chǎn)品策劃、包裝設(shè)計(jì)與制造、飲料灌裝及信息化、網(wǎng)絡(luò)化營銷服務(wù)等綜合服務(wù)能力為健力寶提供貼身的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過為健力寶提供產(chǎn)品包裝與灌裝服務(wù)，奧瑞金認(rèn)為將強(qiáng)化為客戶提供“包裝+灌裝”整體服務(wù)的能力。
啟動(dòng)資本運(yùn)作“自救”？
最近3年，奧瑞金分別與北京一輕食品集團(tuán)、福建康之味食品工業(yè)有限公司、中糧包裝控股有限公司、廣州市東鵬食品飲料有限公司等簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，目前，奧瑞金已為北京一輕食品集團(tuán)提供二維碼賦碼技術(shù)服務(wù)，與福建康之味食品工業(yè)有限公司合作設(shè)立漳州奧瑞金包裝有限公司，實(shí)施異型罐生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前上述合作正在進(jìn)展中。
除擴(kuò)大戰(zhàn)略合作范圍外，為降低業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)，奧瑞金還意圖推進(jìn)資本運(yùn)作。
7月24日，奧瑞金宣布將籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項(xiàng)并繼續(xù)停牌。公司承諾停牌將不超過1個(gè)月，爭取在8月11日前披露發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案。若未在此期間公布，則公司根據(jù)推進(jìn)情況確定是否向交易所申請延期復(fù)牌。
目前關(guān)于并購事項(xiàng)，上市公司尚未披露更多細(xì)節(jié)。資本動(dòng)作及合作需求的背后，浮現(xiàn)出奧瑞金在訴訟停牌后為業(yè)績奔走的身影。
“本次合作將對公司未來的業(yè)績產(chǎn)生積極的影響。”奧瑞金亦肯定與廣東健力寶戰(zhàn)略合作帶來的利好。在中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬看來，在當(dāng)下紅牛前途未卜的時(shí)刻，奧瑞金與廣東健力寶的戰(zhàn)略合作會幫助其解決資本層面股價(jià)的問題，同時(shí)幫助降低奧瑞金的業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)。
不過，據(jù)奧瑞金披露，對中國紅牛的銷售占到公司總收入的60%以上。也就是說，2016年奧瑞金75.99億元的收入中，至少有45億元來自中國紅牛。而最近一個(gè)會計(jì)年度奧瑞金向健力寶供應(yīng)產(chǎn)品的收入為663萬元，二者仍然相差甚遠(yuǎn)，在朱丹蓬看來，健力寶的市場規(guī)模和體量也遠(yuǎn)未及紅牛。
記者致電奧瑞金，試圖了解公司與健力寶合作的更多細(xì)節(jié)，但截至發(fā)稿未獲得任何回應(yīng)。
