一間四五平米的玻璃房子，里面一臺跑步機，配有電視、空調(diào)、空氣凈化器，這是以“共享”冠名的最新商業(yè)產(chǎn)物之一：健身艙。近一個月來，共享健身艙紛紛落地北京一些小區(qū)，引起巨大關(guān)注，短時間內(nèi)融資超過三千萬元。共享健身艙以其利用碎片化時間的便捷性打入社區(qū)，以基礎(chǔ)設(shè)備付費與衍生收入為主要盈利模式迅速發(fā)展。
8月8日，共享健身艙亮相北京某社區(qū)。圖/視覺中國
主打社區(qū)投放，用戶使用情況和評價達到創(chuàng)業(yè)者預(yù)期；頭部玩家跑馬圈地，跟風(fēng)者加速入場
一間四五平米的玻璃房子，里面一臺跑步機，配有電視、空調(diào)、空氣凈化器，這是以“共享”冠名的最新商業(yè)產(chǎn)物之一：健身艙。
近一個月來，共享健身艙紛紛落地北京一些小區(qū)，引起巨大關(guān)注，短時間內(nèi)融資超過三千萬元。共享健身艙以其利用碎片化時間的便捷性打入社區(qū)，以基礎(chǔ)設(shè)備付費與衍生收入為主要盈利模式迅速發(fā)展。
在跑步條件不便利的小區(qū)，共享健身艙目前已經(jīng)受到了部分用戶的喜愛，整個晚高峰使用者不間斷。
盡管外界還存有諸多疑問，但已經(jīng)有多名玩家陸續(xù)進入賽道，其中包括兩家具有體育行業(yè)背景的公司也宣布入局。主打社區(qū)的共享
瞄準都市生活的健身痛點
2014年，“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮涌入體育健身行業(yè)，資本和市場一度火熱，各種健身類創(chuàng)業(yè)項目涌現(xiàn)，計時收費的自助健身房超級猩猩、樂刻等產(chǎn)物，打破大型健身房及健身工作室的傳統(tǒng)模式，開始嘗試更加靈活和互聯(lián)網(wǎng)化的管理。
今年8月，冷卻多時的健身運動市場被一個“小盒子”重新點燃，一周之內(nèi)完成兩輪融資，估值過億的共享健身艙“覓跑”一夜之間站在了風(fēng)口上。
共享健身艙瞄準生活節(jié)奏快的年輕人，試圖解決他們時間碎片化、健身愿望強烈但又缺乏合適場景的痛點。
最先出現(xiàn)的共享健身艙品牌“覓跑”提出五分鐘運動圈社區(qū)運營模式，其追隨者“抖吧”提倡打造“我家樓下的共享健身艙”，這些健身艙的共同點是使用門檻低，快速便捷靈活，便于利用碎片化的時間。
“覓跑”在一周之內(nèi)獲得了天使輪和Pre—A輪共計2500萬元融資，估值過億，投資方也不乏經(jīng)緯創(chuàng)投等知名機構(gòu)。據(jù)知情人士透露，“覓跑”A輪融資也即將完成。
“抖吧”在迅速進入賽道后也完成了天使輪融資。這兩家共享健身艙都瞄準中高檔小區(qū)，并已開始投放。
一周前，一個名為“純凈跑”的共享健身艙宣布進入賽道，號稱“把德國空氣搬過來的共享健身艙”，聲稱已經(jīng)完成首輪融資1000萬，項目估值達5000萬。與前兩款產(chǎn)品相比，“純凈跑”面積略小，內(nèi)置跑步機與空氣凈化設(shè)備，通過智能語音系統(tǒng)控制，可以實現(xiàn)線上健身指導(dǎo)。
值得注意的是，純凈跑項目團隊此前曾打造了中國第一款智慧健身房力方體，能夠上傳運動健身數(shù)據(jù)、提供健身指導(dǎo)，已經(jīng)在全國上千個健身房入駐。此次借共享健身艙的風(fēng)口轉(zhuǎn)型也算是有一定基礎(chǔ)的拓展。
除此之外，8月16日，“全民酷跑”宣布進入共享健身艙領(lǐng)域，目前正在尋求天使輪融資，特色在于主導(dǎo)雙人同步跑。
一個月內(nèi)，融資超過3000萬元，至少四家公司進入賽道，資本與市場的關(guān)注促進了創(chuàng)業(yè)項目的聚集。
多種盈利模式
讓一些投資人心動的是共享健身艙的低成本和高收益。據(jù)一家健身艙公司的創(chuàng)始人介紹，其每個健身艙成本約15000元，算上運維、折舊、損耗等費用，不超過20000元，大規(guī)模量產(chǎn)后總成本還會下降。
共享健身艙的盈利包括基礎(chǔ)收入和衍生收入。目前健身艙使用付費標準為每小時12元，“覓跑”自助健身房是0.2元/分鐘，1元起步。這是共享健身艙最基礎(chǔ)的收入。
而在營收方面，僅計算基礎(chǔ)的計時付費收入，按照現(xiàn)行的每分鐘0.2元，每天早晚共計約5—6小時的有效使用時間計算，每臺健身艙每天收入60元至70元，預(yù)計8至10個月收回成本。
然而事實上，衍生收入是另一筆可觀的盈利。未來，廣告可能成為重要部分，艙身外面可以做天然的廣告位，艙身內(nèi)部則做廣告的機會更多，健身艙內(nèi)的電視可以引入視頻廣告商，跑步機上的顯示屏同樣可以加入廣告。
在新零售發(fā)展火熱的情況下，共享健身艙內(nèi)還有自動售貨機等多種形式的發(fā)展空間。目前大部分商業(yè)形式占領(lǐng)的范圍以商圈為主，而廣大的社區(qū)則僅有為數(shù)不多的小商店，經(jīng)營范圍也極其有限。
共享健身艙利用其已經(jīng)與社區(qū)達成合作的便利條件，引入新零售，將會是一個盈利點。目前“覓跑”健身艙內(nèi)已經(jīng)有部分商品，如純凈水2元，高級紙巾1.5元，掃碼自取。
互聯(lián)網(wǎng)入口結(jié)合線下流量等同樣價值巨大。“覓跑”共享健身艙的使用需要用戶下載APP，支付押金，對于相對固定的社區(qū)，這一流量入口精準定位于中高端收入人群，有針對性的廣告投放將會是有效的市場營銷手段。
此外，共享健身艙通過APP上的用戶運動行為，可以積累相當(dāng)豐富的健身用戶精準數(shù)據(jù)，商業(yè)時代信息有著極大的價值，如果與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作，也能為健身艙帶來一定的收入。
第一個投資“覓跑”共享健身艙的獵鷹創(chuàng)投非常看好這一盈利模式，創(chuàng)造了從洽談到打款只用了一小時的行業(yè)“神話”。之后“覓跑”在一周內(nèi)融資兩輪，可以說獵鷹的“穩(wěn)準狠”推動了資本的加入。
獵鷹創(chuàng)投合伙人李圓峰認為共享健身艙兼具了商業(yè)價值、資本價值與社會價值。在他看來，這一領(lǐng)域一定會跑出一個獨角獸來。
